Hier soir, mercredi 27 octobre 2010, M. Paul Helminger, Bourgmestre de la Ville de Luxembourg a proclamé le lauréat de la « Consultation Royal-Hamilius » lors d’une présentation des 4 projets finalistes. C’est le projet de l’équipe B, composée de Codic International SA (L) (Investisseur-promoteur), Jones Lang LaSalle SECS (L) (exploitant commerces), Foster and Partners (GB) – Tetra Kayser Paul et associés (L) (architecte) qui a remporté à l’unanimité la consultation.
Cette consultation portait sur la conception, la construction et l’exploitation de l’îlot « Royal-Hamilius ». En effet, après le déménagement de ses services administratifs en 2007, le déménagement de la bibliothèque municipale en 2008 et le déménagement projeté du « Bierger-Center », et par rapport aux projets de réorganisation des lignes d’autobus et de la mobilité en général, la Ville de Luxembourg souhaitait repenser et redévelopper l’îlot « Royal Hamilius » situé en plein centre-ville de la capitale. L’objectif de ce renouvellement est donc multiple. Une grande importance a été donnée à la valorisation des espaces publics, à la mixité des espaces et à la culture architecturale de haut niveau. Le collège échevinal devra encore entériner ce choix début novembre, mais cela ne devrait poser aucun souci. « Nous sommes très heureux de la qualité des projets soumis à notre appréciation et du projet lauréat », a déclaré hier soir M. Paul Helminger, Bourgmestre de la Ville de Luxembourg.
Les trois critères qui ont permis au jury de départager les finalistes ont été :
-      la qualité architecturale et urbanistique (35%)
-Â Â Â Â Â Â le concept commercial (35%)
-      l’offre financière (30%)
Le choix de Foster and Partners s’est imposé par sa qualité architecturale et urbanistique qui s’est manifestée à travers une structure immobilière clairement identifiable, s’appuyant sur une mixité coordonnée et méthodique, avec une logique de développement des espaces publics prononcée (plus de 2000m2 sont accessibles au public, avec une mise en valeur de l’Hôtel des Postes par la création d’une placette multifonctionnelle), une grande rigueur dans la lisibilité et la flexibilité des espaces. Le bureau d’architecture a également pris en considération l’importance de l’échelle, des liaisons avec les environs et de la rencontre entre les usagers.
Le Bourgmestre a insisté sur la nécessité d’un programme mixte, alliant commerces, bureaux, logements et espaces publics. L’aménagement d’espaces publics est une composante majeure de ce nouveau projet, avec la place devant la poste, mais aussi un jardin public de 1000 m2 sur le toit d’un des immeubles complété par une bulle qui accueillera un espace HORECA, l’aménagement des accès aux transports en commun. Pour cela, des études de flux, d’ensoleillement, de prise au vent ont déjà été amorcées. Le groupement lauréat a choisi de travailler avec des enseignes commerciales très dynamiques, novatrices et incitant à un dynamisme créatif (NDLR: le nom de la FNAC circulait beaucoup hier soir…). « Nous souhaitons prolonger l’énergie et le dynamisme de la Ville Haute jusque vers le Boulevard Royal, créer un nouvel aimant commercial en proposant des marques de renom, attirer une nouvelle clientèle en ville », a déclaré hier soir M. Paul Helminger, Bourgmestre de la Ville de Luxembourg.
La notion de durabilité est évidemment présente, à la fois dans le choix de la gestion des énergies (ventilation naturelle, mise en place d’un puits canadien, pénétration de la lumière naturelle), mais aussi d’un point de vue architectural et urbanistique (disparition des équipements techniques de l’horizon des usagers, possibilité de modifier une partie du futur ensemble après quelques années si cela s’avère nécessaire, sans que cela ne nuise à la logique globale). La coupole qui prendra place dans le jardin public sur le toit deviendra certainement un nouvel élément iconique pour la ville et ses habitants, à l’image d’autres capitales européennes.
C’est le premier projet que l’équipe de Norman Forster and Partners réalisera au Grand-Duché. En considérant tous les travaux préparatoires, les démarches administratives et procédures à respecter on peut supposer à l’heure actuelle un début de chantier pour 2012/2013 (les dates et délais précis ne pourront toutefois être confirmés une fois le projet lauréat affiné).
Les trois autres équipes finalistes sont :
EQUIPE C (2ème place ex aequo) :
investisseur-promoteur: Felix Giorgetti SÃ rl (L) – Cactus SA (L) – Konen Bekleidungshaus KG (D) – AP Kieffer Omnitec SÃ rl (L)
exploitant commerces: Felix Giorgetti SÃ rl (L) – Cactus SA (L) – Konen Bekleidungshaus KG (D) – AP Kieffer Omnitec SÃ rl (L)
architecte: Association momentanée Kada Wittfeld Architektur / Dagli+ atelier d’architecture (D/L)
EQUIPE D (2ème place ex aequo) :
investisseur-promoteur: Fortis Direct Real Estate Fund SCA (L) – Thomas & Piron Sa (L) – SCCB (B)
exploitant commerces: SCCB (B)
architecte: Association momentanée Chapman Taylor LLP – Chapman Taylor Benelux SA / Steinmetz De Meyer sà rl (B/L)




EQUIPE A (3ème place):
investisseur-promoteur: CIP Luxembourg SA (L) – Footprint SA (L) – Mammot Lux Sà rl (L) – Multi Development Belgium (B)
exploitant commerces: Multi Mall Management Belgium (B)
architecte: Arlette Schneiders architectes (L)
Pour une présentation plus générale de la consultation et du programme, voir ici




















